Alla mia seconda crociera, ho mentito sul mio compleanno per avere una torta gratis. Lo staff della sala da pranzo probabilmente lo sapeva. Hanno cantato lo stesso. Questa è la lista delle altre tredici cose.
Alla mia seconda crociera, ho mentito sul mio compleanno per avere una torta gratis. Lo staff della sala da pranzo probabilmente lo sapeva. Hanno cantato lo stesso. La torta era un po' asciutta. Lo rifarei domani.
C'è una versione della crociera che vedi nella brochure — coppie in lino, tramonti, un unico calice di champagne con buon gusto, un bambino che ride su un ponte pulito. E poi c'è la versione che succede davvero, che è tre o quattromila estranei stipati in un centro commerciale galleggiante, ognuno dei quali fa una cosa leggermente caotica che non menzionerà assolutamente nel resoconto del viaggio.
Questa è la lista di quelle cose. Alcune sono mie. Alcune compaiono su r/cruise ogni settimana con lo stesso commento più votato: "uguale". Nessuna è inventata. Tutte, più o meno, sono il motivo per cui la crociera resta divertente.
Se hai fatto più di tre crociere, ne hai fatte almeno due. Se ne hai fatte più di dieci, ne hai fatte otto. Non c'è vergogna in questa pagina. Non c'è nemmeno una negazione plausibile.
Sotto le tre, questa lista è un'anteprima. Oltre le tre, stai già annuendo. Oltre le dieci, hai la tua confessione da aggiungere in fondo.
Meschine: le quattro che l'assicurazione non saprà mai
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La bugia del compleanno. Dici al maître d' che il giorno due è il tuo compleanno. Canteranno. Avrai la torta. Il maître d' ha sentito questa bugia ottocento volte in questo contratto ed è pagato in mance, il che incoraggia un rapporto flessibile con il calendario. Stai pagando la torta nella tariffa. Non stai rubando. Stai semplicemente recitando una finzione di cui la nave ha già accettato di fare parte.
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L'aggiramento del dress code. "Smart casual" è un contratto scritto nel 1973 e rinegoziato ogni sera. Gli uomini intorno a te indossano bermuda stirati e una polo. Tu indossi la stessa camicia di ieri perché hai messo in valigia tre camicie per una crociera di undici notti e non te ne vergogni. La hostess della sala da pranzo non ti ferma. La hostess della sala da pranzo ha già rinunciato al dress code dalla serata di gala.
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Il contrabbando dal buffet di mezzanotte. Vai al buffet alle 23:50, costruisci una piccola flotta di croissant e brie su un unico tovagliolo, e la porti in cabina come se stessi contrabbandando segreti di Stato. Il membro dell'equipaggio all'uscita del buffet ti guarda farlo ogni sera e annuisce in silenzio. I croissant sono più buoni a letto. La regola che vieta di portare cibo in cabina è soprattutto aspirazionale.
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Il gioco della lavanderia gratuita. La lavanderia gratuita vale solo sopra una certa fascia fedeltà, tranne quando il sacchetto che il cabin steward appende alla tua porta non specifica nulla, nel qual caso il personale della lavanderia tende a processarlo comunque. Non sei l'unico ad averlo notato. La coda fuori dalla lavanderia nella serata gratuita è metà nave che fa lo stesso calcolo.
Ognuna di queste cose costa alla compagnia di crociera all'incirca zero dollari da assorbire. Ognuna di queste è il modello di pricing che funziona esattamente come progettato: piccoli imbrogli in cambio di dieci recensioni in più su Trustpilot.
Porto: le quattro che non metti su Instagram
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L'escursione saltata. Ti sei iscritto al tour della compagnia. Hai guardato il prezzo dopo l'imbarco. Hai capito che potevi prendere un taxi da quattordici dollari invece di un pullman con aria condizionata da centottantanove dollari che va alla stessa spiaggia con una guida che recita ad alta voce la voce di Wikipedia. Hai preso il taxi. Non l'hai detto al guest services. Sei tornato dodici minuti prima del rientro a bordo, scottato dal sole e compiaciuto.
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La scommessa alla dogana. Hai comprato l'orologio taroccato a Saint-Martin. Costava quaranta dollari. Il venditore ti ha chiesto se volevi una ricevuta falsa e tu hai detto sì. Hai indossato l'orologio passando la dogana. L'agente l'ha guardato. L'agente ha guardato te. All'agente non è importato. Adesso lo metti per il brunch.
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Il tour a terra da quindici minuti. Hai fatto male i conti sui tempi del tender. Sei sceso dalla nave a Santorini con ottantatré minuti in totale e una vescica da sandalo d'hotel. Hai fatto sei foto delle famose cupole blu, in nessuna delle quali ci sei tu perché altre seicento persone stavano facendo lo stesso calcolo. Hai comprato un magnete da frigo al molo. Hai chiamato questo "fare Santorini".
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Il taxi di cui nessuno ti aveva parlato. La conferenza sul porto aveva accennato che quel particolare posteggio di taxi era, cito, "non raccomandato". Hai preso il taxi. Il taxi costava nove dollari. L'autista ti ha portato al ristorante di suo cugino, che era eccellente. Non ti è successo nulla. Raccomanderai questo taxi a un amico a casa e a zero amici sulla nave.
A bordo: le quattro che la brochure ha piegato e nascosto
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La lounge che non era per te. La sala della fascia fedeltà, l'enclave della suite class, quella con il proprio bay di ascensori e una porta a vetri e un host che si allontana al cambio turno. Hai attraversato quella porta a vetri, ordinato un mimosa di cortesia, e te ne sei andato prima che l'host tornasse. Non sei in una suite. Indossi la stessa camicia della confessione due. Nessuno ti ha fermato. Ti sei sentito potente per diciannove secondi.
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La cena specialty per cui non ti hanno fatto pagare. Il maître d' ti ha accompagnato a un tavolo della steakhouse presumendo che avessi una prenotazione. Non l'avevi. Hai mangiato la bistecca. Hai firmato il conto. Il conto diceva zero dollari. Non hai chiesto chiarimenti. Sei tornato in cabina e hai aspettato che l'addebito comparisse sul tuo account. Non è mai arrivato. Da allora non dormi più allo stesso modo.
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Lo scambio del pacchetto Wi-Fi. Tu e il tuo partner avete un solo pacchetto. Il tuo telefono è loggato sul pacchetto. Anche il tuo iPad. Anche il telefono del tuo adolescente, che tecnicamente non è permesso. I termini del pacchetto sono ambigui e il team IT non sta pattugliando. Tutta la famiglia fa streaming.
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La rimozione della mancia automatica al guest services. L'ultimo giorno, sei andato al guest services e hai chiesto di rimuovere la mancia automatica per un "problema di servizio". Non c'era nessun problema di servizio. Stavi risparmiando centosettantasei dollari, più o meno, a seconda della compagnia. L'addetto al banco ha avuto questa conversazione undici volte in questa ora e l'ha gestita senza commenti. Non ti sei sentito benissimo. L'hai fatto lo stesso.
Queste non sono crimini. Sono negoziazioni che l'industria delle crociere ha implicitamente prezzato nel modello. I cabin steward lo sanno. I maître d' lo sanno. Il team IT lo sa. Il modello regge comunque.
Operistiche: le due che racconti solo a chi capisce
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Il rientro a bordo perso. Hai sbagliato i calcoli sui fusi orari a Lisbona. Sei tornato al molo e hai visto la tua nave lasciare il porto senza di te. Non sei andato nel panico. Hai speso più soldi in una sola corsa in taxi di quanto la crociera stessa ti stesse costando a notte e sei risalito su per la passerella al porto successivo come un eroe popolare. Il direttore della crociera non ti ha annunciato. I tuoi amici a casa te lo chiedono ancora. È l'unica storia da crociera che i tuoi amici ricordano.
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La cosa in cui ti sei davvero tuffato. Il polar plunge in Antartide che il medico di bordo ha approvato con riluttanza — temperatura dell'acqua vicina al congelamento, corda di sicurezza in vita, quattro secondi di freddo indescrivibile, nessuna fotografia all'altezza. Oppure la nuotata nel cenote nella gita giornaliera a Playa del Carmen partendo da uno scalo a Cozumel, quella senza alcuna liberatoria e con una guida la cui certificazione era appesa al muro di suo zio. Oppure la più piccola — lo stiracchiarsi alle quattro e mezza del mattino sul Deck Five quando ti sei sporto oltre il parapetto, ti sei chiesto per dieci secondi a cosa servisse davvero quella ringhiera, e poi sei andato a ordinare un caffè. Tutte e tre sono confessioni. Tutte e tre sono in questa lista.
A cosa porta la lista
La versione da brochure della crociera è una bella bugia venduta in nove lingue. La versione reale è tre o quattromila adulti ragionevoli, ognuno dei quali fa una cosa leggermente assurda, tutti insieme, tutti facendo finta che gli altri non se ne accorgano. L'intera nave è una partita a basso rischio di "io non lo dico se non lo dici tu", e quel gioco — più del buffet, più del tramonto, più del lino — fa parte di ciò per cui le persone stanno davvero pagando.
Non sei semplicemente in crociera. Sei in una scusa lunga quattordici ponti per essere una versione leggermente peggiore di te stesso in acque internazionali. Nessuno ti sta giudicando. Diverse persone stanno prendendo appunti per la loro lista.
Sarai di nuovo a bordo entro dieci mesi. Porta il sacchetto della lavanderia.
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