川普關稅會讓你的郵輪之旅更貴嗎？出乎意料的答案

為什麼郵輪股票下跌（而郵輪票價卻沒有）

股票市場對恐懼的反應比對事實的反應更快。當白宮在2025年4月初宣布針對中國、加拿大和歐洲商品的大範圍關稅時，投資人拋售了所有具有經濟敞口的資產。仰賴消費者可選支出的郵輪公司首當其衝。

但請看看郵輪公司自己在同一時期公布的數據。

在市場拋售後數日，邁阿密舉辦的Seatrade Cruise Global展會上，Carnival執行長Josh Weinstein向與會者表示：「我們並非對衰退免疫，但我們極具韌性。」這算不上什麼警告。Royal Caribbean的Jason Liberty則稱經濟不確定性是「雜音」，不會動搖該產業的成長雄心。

數據也為他們背書。Carnival進入2026年時，其全年85%的載運量已按創紀錄的價格售出。

Royal Caribbean約有三分之二的2026年載運量已以公司歷史最高票價完成訂位。AAA預測2026年將有2,170萬名美國人出海郵輪，比2025年的創紀錄年份成長4.5%——這將成為連續第四年創下歷史旅客最高紀錄。

進入2026年的郵輪票價上漲約4%，部分艙等更高。關稅恐慌並未逆轉任何漲勢。

郵輪公司抵禦關稅的結構性原因

這裡有個違反直覺的觀點——你的財務顧問可能從未提起過。

郵輪船隻建造於歐洲造船廠（主要在德國、義大利和芬蘭），並在外國旗幟下註冊——巴哈馬、賴比瑞亞、巴拿馬。Carnival在巴拿馬設立，Royal Caribbean在賴比瑞亞，Norwegian在巴哈馬。它們總部設在邁阿密和勞德代爾堡，但在法律上屬於經營國際註冊船隻的外國公司。

這一點對關稅至關重要，因為美國標準關稅制度適用於穿越美國邊境的進口商品。一艘在國際水域永續航行的郵輪，不會像智慧型手機製造商進口中國零組件那樣進口受關稅影響的貨物。讓電子零售商遭受重創的關稅，對於一艘從邁阿密駛往科蘇美爾的「浮動飯店」來說並不適用。

此外，美國稅法中有一項長期條款，稱為第883條，它免除外國設立的航運公司（包括郵輪公司）的美國聯邦所得稅。這一條款已保護郵輪公司數十年。

需要國會立法才能實現的稅收威脅

第883條面臨威脅嗎？是的。商務部長Howard Lutnick在2025年初公開表態：「你見過懸掛美國國旗的郵輪嗎？它們懸掛著賴比瑞亞或巴拿馬的旗幟。它們沒有一家繳納稅款。這在唐納德·川普執政下將會終結。」

措辭強硬。但CLIA（郵輪產業遊說機構）指出了一些不便的數據：郵輪產業每年在美國繳納25億美元的稅款與規費，2023年為美國經濟貢獻了650億美元，並支撐約29萬個美國就業機會——大部分在佛羅里達州、阿拉斯加州、加利福尼亞州和華盛頓州。

更重要的是，對第883條的任何修改都需要國會投票，而非行政命令。來自佛羅里達、阿拉斯加和加利福尼亞的參議員深知哪一邊才是他們的利益所在。[待核實：截至2026年4月，國會對第883條立法的實際意願]

關稅經濟下，價值主張更加凸顯

這裡才是真正出乎意料的地方。

當關稅推高消費品價格——食品雜貨、家電、服飾——它們也改變了對「昂貴」的定義。一趟將餐飲、娛樂、住宿和多目的地交通打包在一個預付價格中的郵輪旅遊，在周圍一切都在漲價時看起來越來越划算。

Carnival的Weinstein明確提出了這一論點：「當時局艱難時，人們希望把錢花得更值。」CLIA現在將郵輪定價為比同等陸地度假便宜25至30%——隨著飯店、餐廳和航班吸收關稅驅動的成本增加，這一差距還在擴大。

郵輪公司還可以在每個港口就地採購大量物資，並靈活調整採購地點。與必須從特定國家採購特定零組件的汽車製造商不同，在牙買加、希臘或日本採購物資的郵輪公司擁有工廠所沒有的彈性。

真實存在的風險

這並不意味著郵輪完全與外界隔絕。有兩個風險值得關注。

消費者信心。 Weinstein直接承認了這一點：「不確定性及其連鎖效應確實會產生影響。」真正由關稅驅動的衰退——伴隨失業和儲蓄耗盡——會像傷害大多數可選消費一樣傷害郵輪訂位。該產業以大量訂位進入2026年，這提供了有意義的緩衝。但如果情況明顯惡化，未來的航次可能會走軟。

加拿大和國際旅客。 關稅爭端帶來的政治摩擦明顯冷卻了加拿大對美國品牌郵輪公司的需求。2025年初，加拿大對Carnival、Royal Caribbean和Norwegian的訂位下降了10至20%。儘管如此，加拿大人並未放棄郵輪——他們正轉向MSC等歐洲旗下郵輪公司，MSC報告稱加拿大訂位「遠超」上年。對於Carnival和Royal Caribbean而言，這是市場佔有率問題，而非總體需求問題。

你實際上應該怎麼做

儘早訂位，而非拖延。 郵輪票價正在上漲——這不是關稅的問題，而是供需法則使然。隨著船隻85%已被預訂，新載運量被持續增長的需求所吸收，好價位的窗口正在關閉。在GoCruiseTravel.com上比較17家主要郵輪公司的可用航次，看看當前價格下還剩什麼。

考慮一口價的整體價值。 如果較高的日常物價正在壓縮你的預算，郵輪的套裝定價模式現在可能比一年前提供更好的相對價值。GoCruiseTravel.com的權益比較工具精確顯示每家郵輪公司包含的內容——餐飲、飲料、Wi-Fi、服務費——讓你比較的是實際總費用，而非僅僅是表面票價。

不要因船稅而恐慌。 如果你看到關於政府向郵輪公司課稅的聳人聽聞標題，請記住：這需要國會行動，面臨重大的遊說阻力，即便通過也會分階段實施——而非一夜之間的票價衝擊。

留意美國品牌船隻的優惠。 隨著加拿大需求轉向歐洲郵輪公司，Carnival和Royal Caribbean可能會提供促銷定價來填補載運量。如果你對郵輪公司不挑剔，近期可能存在機會。

總結

郵輪產業在結構上比大多數消費產業更能抵禦當前的貿易環境。船隻不穿越海關線。當其他一切都變得更貴時，一口價的價值主張反而得到提升。而且該產業以創紀錄的訂位進入2026年，為近期的波動提供了實質性的緩衝。

出乎意料的答案是：關稅可能不會直接讓你的郵輪之旅變得更貴。但票價無論如何都在上漲——由老式的供需關係驅動。最明智的做法是現在就比較你的選擇，趁好的艙位還沒售罄。

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